Мероприятия для сплочения команды: пять форматов, которые прижились

Люди — главный актив компании. Создайте им условия, и они свернут горы. Чаем с печеньками и корпоративами с пиццей никого не удивишь. Мы перебирали разные форматы: что-то проваливалось, а что-то заходило на ура, и мы проводили это годами. Вот пять удачных.

1. Новогодний утренник

Раз в год, но как запоминается. Собираем сотрудников и их детей, готовим детям подарки, зовём Деда Мороза и Снегурочку. Украшаем ёлку, развешиваем гирлянды. Дети рассказывают стихи, Дед Мороз со Снегурочкой дарят подарки, у всех памятные фото.

2. Квартальное ревью

В какой-то момент нас стало так много, что сотрудники перестали быть в курсе проектов компании и того, чем живут другие отделы. Планы перестали доноситься.

На ревью делимся успехами, радостями и болями, рассказываем про проекты и планы на квартал и дальше. Выступить может любой, после каждого выступления откровенно говорим. Всё это — под напитки и вкусную еду, раз в квартал. Подробнее — в материале «Квартальное ревью».

3. Бутердень

Офис-менеджер с любовью кладёт на хлеб домашний майонез, помидор, колбасу и сыр, запекает в духовке, и мы дружно едим на офисной кухне. Каждый четверг. Иногда вместо бутербродов — блины или фрукты.

4. Доклады для менеджеров

Прокачиваем менеджеров проектов в аналитике, тестировании, дизайне и программировании, чтобы им было проще говорить на одном языке с исполнителями и увереннее чувствовать себя с заказчиками. Докладчик готовит презентацию и выступает, а менеджеры мучают его вопросами. Раз в две недели по пятницам. Зачем это менеджеру — в материале «Менеджер проектов».

5. Смотр сайтов

Наше старейшее мероприятие: мини-доклады на разные темы, подборки классных сайтов и интересных решений. Участвуют менеджеры, аккаунты, аналитики, дизайнеры, тестировщики, пиарщики, остальные — по желанию. Проводят по очереди по календарю. Два раза в неделю. Заодно это тренирует выступления — см. «Как подготовиться к докладу».

Где взять

Документ «Пять мероприятий для команды» — в боте с регламентами. Другие материалы про командную работу — в подборке «Как сплотить команду».

Вопросы и ответы

Какие мероприятия проводить для сплочения коллектива?

У нас прижились новогодний утренник для детей сотрудников, квартальное ревью, еженедельный бутердень, доклады для менеджеров и смотр сайтов.

Как часто проводить тимбилдинг?

Лучше работают регулярные форматы: у нас что-то было раз в год, что-то раз в квартал, а что-то каждую неделю.

Как сплотить команду в IT-компании?

Давать людям узнавать, чем живут другие отделы, и учиться друг у друга: квартальное ревью, внутренние доклады и смотры. Плюс простые общие ритуалы вроде бутердня.